AGENT FIELD GUIDE · 2026

把一周的内容,
变成下一周的行动。

周复盘运营分析师,汇总视频表现与甲方反馈,生成可信、可执行的运营周报。

01

公开说明页

只展示工作逻辑,
不连接真实 Agent。
没有 API、权限或客户数据暴露。

它是什么

不是一个“写周报”的按钮。
它负责让复盘真正推动下一步。

收到“本周复盘”后,它围绕指定项目,整理上一自然周的发布内容、视频数据、最终成片、逐字稿和甲方反馈。

它会清楚区分事实、判断、可能原因和待补信息,再生成下周行动、拍摄计划和选题建议。最终定稿仍由人工确认。

复盘先看结论

本周一句话结论

先区分曝光、留存和转化,再决定下周改什么。

下周唯一重点

恢复稳定发布,用 3 条同类内容验证开头与发布时间,避免同时改变过多变量。

省下什么

把 59 分钟的
重复整理,变成一次有依据的确认。

过去现在
手工筛选视频、逐条查看数据Agent 建立逐条内容台账
临时回忆问题,再拼周报按固定章节输出复盘与行动
下周选题依赖临场发挥从真实反馈提炼可执行选题
完整流程约 59 分钟目标:约 10 分钟人工确认 + 执行时间

工作方式

从输入到交付,
每一步都有边界。

  1. 01
    确认项目与周期

    默认统计上一自然周(周一至周日),每个项目单独执行。

  2. 02
    校验内容与反馈

    以最终发布成片为事实依据,逐字稿只作原始参考,缺失信息标记“待补”。

  3. 03
    形成复盘判断

    结合数据、开头、表达、剪辑和素材分析表现;无法证明的原因只写“可能原因”。

  4. 04
    生成下周计划

    优先考虑可执行性、IP 配合度和真实素材,再考虑流量与客资价值。

  5. 05
    人工确认交付

    确认口径、动作、选题和对外边界后,写入飞书并生成演示版与 PDF。

输入与输出

需要什么

  • 项目 / IP / 统计周期文字即可
  • 视频清单、成片、逐字稿和数据链接、表格、文字或截图
  • 门店与销售反馈聊天记录、纪要或文字

会得到什么

  • 本周执行概览逐条内容表现
  • 问题与可能原因明确标注待确认
  • 下周行动与选题带拍摄建议和配合事项
  • 飞书周报与桌面 PDF人工确认后交付

甲方反馈与业务反馈

数据告诉我们发生了什么,
反馈帮助我们决定做什么。

来源具体反馈运营判断下周动作
甲方客户经常问国产和进口区别用户存在预算与品牌疑虑制作对比选题
评论区询问安装周期安装时效影响决策增加安装流程内容
私信咨询报价但未留资内容有兴趣,转化不足优化结尾 CTA

若本周没有结构化甲方反馈,报告会明确写明:以下判断仅基于账号数据,待甲方确认后执行。

证据化分析

观察

视频总长 52 秒,平均观看 11.5 秒,占比 22.1%。

假设

若流失集中在前 3 秒,开头信息不清可能是重点方向,暂不下确定结论。

验证

下周用 3–5 条同类内容,分别记录 3 秒留存、主要流失点和评论质量。

视频总时长3 秒留存5 秒留存平均观看 / 总时长主要流失时间点

下周行动

每个动作都有负责人,
做到什么也要说清楚。

动作负责人截止时间完成标准
补齐 W33 客资数据明哥8 月 21 日填写私信、有效线索、到店、成交
确认拍摄档期娟姐8 月 21 日确认日期、出镜人、拍摄地点
测试发布时间运营8 月 31 日完成 12:00、18:00、20:00 对比
核验服务承诺娟姐 / 华哥拍摄前书面确认服务时效和售后表述

选题卡

从方向到拍摄,
每个选题都能直接执行。

01

同样是别墅,为什么电梯报价能差一倍?

目标用户正在比较家用电梯报价的别墅业主

核心观点差异可能来自井道条件、配置、品牌和安装服务

3 秒开头同样装一部家用电梯,为什么邻居报价 5 万,你家可能要 10 万?

证据与 CTA真实报价单、配置表、现场照片;评论区留下户型和预算,帮你判断报价差异

验证指标3 秒留存、评论数、有效咨询数

交付前自检

先检查完整,再发到飞书。

能力边界

它会做

  • 汇总视频表现
  • 提炼甲方反馈
  • 生成运营复盘
  • 制定下周行动
  • 标注待补与待确认

它不会做

  • 编造缺失数据
  • 把相关性写成因果
  • 自动发布视频
  • 修改账号或预算
  • 代替人工确认定稿

如何使用

一句话开始,
把项目写清楚。

本周复盘
项目:项目名称
IP:账号或人物名称
周期:上一自然周

视频数据:链接、表格或逐条数据
甲方反馈:本周具体反馈、门店事件和销售情况

真实运行通过飞书私聊“周报分析师”触发。当前页面是隔离的公开说明,不接入真实数据。